Coaching

Een nieuwe functie, promotie of een nieuwe medewerker van buiten de organisatie. Voor het eerst echt leidinggeven of een nieuwe business unit opzetten. Uw organisatie verandert en daarmee de complexiteit van de taken. Mensen moeten meegroeien. Daar is tijd en begeleiding voor nodig.

Het is niet iedereen gegeven zich meteen de competenties aan te meten die bij een nieuwe job horen. Een leidinggevende heeft niet altijd de ruimte en afstand om medewerkers optimaal te coachen. Een steun in de rug of rustige afweging of de functie écht bij de persoon past, verlagen het afbreukrisico. Peer Visser heeft ruime ervaring in werk- en doelgerichte coaching, zowel van individuen als teams. Soms met een vleugje inhoudelijke ondersteuning.